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El Seminario L.I.M. proporciona la ocasión única de experimentar la constitución de una organización en directo. Ofrece un potencial de aprendizaje avalado por la experiencia del Instituto Innova que lo organiza en su decimoquinta edición internacional. Su propuesta entronca con una tradición de seminarios de aprendizaje experiencial por todo el mundo.

Aplicaciones

A los participantes de ediciones anteriores les ha sido útil para:•

.Innovar la forma de asumir roles y de relacionarse con quienes trabajan habitualmente

•Integrar la dimensión afectiva – consciente e inconsciente – en la práctica de la dirección

•Descubrir lo que mueve a los miembros de un equipo de trabajo a tirar adelante un proyecto

•Discernir nuevos itinerarios profesionales/vocacionales

•Identificar las propias características en el ejercicio del liderazgo y sus efectos

•Incorporar nuevos criterios para organizar sistemas de trabajo viables

•Orientar y dirigir procesos de cambio organizativo

•Desatascar proyectos en momentos críticos

•Autorizarse a emprender

El Seminario invita a los participantes a elegir lo que desean aprender; no lo prescribe sino que ofrece oportunidades.

A menudo las empresas e instituciones incluyen el Seminario en procesos de transición y cambio organizativo como medio de preparación de personas y grupos. También les resulta útil para el desarrollo de potenciales y del trabajo en equipo.

En qué consiste

Un grupo de personas nos reunimos para realizar juntos una tarea: aprender sobre el funcionamiento de los grupos de trabajo, empresas, instituciones, etc.

Hay muchas maneras de aprender. En el Seminario lo hacemos principalmente a través de darse cuenta de lo que pasa mientras pasa (no hay clases ni exposiciones teóricas). Éste es un método poco habitual pero muy potente para un aprendizaje en profundidad y útil en la vida cotidiana.

A partir de la propuesta hecha por el staff – finalidades, tareas, sesiones, etc. –, el Seminario va tomando forma a medida que nos relacionamos y trabajamos. Como en cualquier otra organización, todos contribuimos a su marcha y a lo que acaba produciéndose. Queramos o no seremos co-responsables de su dinámica.

Esto ayuda a tomar conciencia de nuestro papel en la red habitual de relaciones y de cómo influimos en lo que sucede, pero también de cómo los demás nos influyen. Tenemos la oportunidad de encontrarnos en situaciones cambiantes, tomar y probar nuevos roles o repetir los de siempre. Participamos también en grupos de trabajo que tendrán unas dinámicas o formas de funcionamiento que afectan la manera cómo llevamos a cabo las tareas propuestas en las diversas sesiones del Seminario.

Como cada persona es única, también lo es el sentido y aprendizaje que se hace de esta experiencia. Su potencia estriba en que moviliza pensamientos, emociones y memorias que llevan a una comprensión diferente del propio rol y del grupo de trabajo/organización, capacidades que hacen posible la innovación, el descubrimiento de nuestro potencial de liderazgo y su aplicación a las situaciones de trabajo.

Una experiencia de esta naturaleza invita a los que participamos a estar disponibles para el descubrimiento y la co-creación de oportunidades de aprendizaje.

Dirección

Joan Roma i Vergés, junto con un staff internacional de consultores.

Horarios, fecha y lugar

Empieza el lunes 4 de junio de 2012 a las 13:45 horas, y finaliza el sábado 9 de junio de 2012 a las 13:00 horas. El Seminario es residencial y tiene lugar en el Hotel Guitart Monterrey, Lloret de Mar, Girona.

Más información

El compromiso y la duración que supone el Seminario aconsejan consultar sobre su adecuación a la situación individual y organizativa de las personas interesadas. Contactar con:

Sandra Carrau Pascual / David Sierra Lozano

Coordinadores del pre-Seminario

INNOVA Instituto para la innovación organizativa y social

c/ Tarragona 102 interior 08015 Barcelona

Tel. +34.93.415.30.99 / Fax +34.93.415.94.82

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